LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ

Tedarik Zinciri ve Lojistik Yönetimi Eğitimi

---

Eğitimin Amacı

Yeni ve bütünsel Lojistik yönetimi yaklaşımı kavramı kapsamında Tedarik Zinciri Yönetiminin (supply chain management) temel felsefesi, fonksiyonları, bileşenleri ve yöntemlerinin açıklanarak, tüm lojistik faaliyetlerinin daha etkin ve verimli yapılmasının sağlanmasıdır.

Eğitime Kimler Katılmalı

Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi faaliyetlerinden sorumlu orta düzey yöneticiler

Eğitimin içeriği

Lojistik Yönetimi nedir?

Temel lojistik faaliyetler

Lojistik yönetimi tanımı, önemi, organizasyondaki yeri

Lojistik yönetiminin bileşenleri,

müşteri hizmetleri, talep tahminleri, üretim planlaması, stok yönetimi, lojistik iletişimi, malzeme yönetimi, sipariş işleme ve ambalajlama konusunda temel yaklaşımlar

Lojistik maliyetleri

müşteri hizmetleri, nakliye, aktarma, depolama maliyetleri, elleçleme, sipariş işleme / bilgi sistemleri, sipariş, rant, stok taşıma maliyetleri, işçilik, enerji, kayıp ve hasar, teknolojik eskime, iade yönetimi, vb görünür görünmez maliyetler

Lojistikte toplam maliyet ve sistem yaklaşımını nasıl oluşturabiliriz?

Stratejik kararlar ve uygulamaya alınma yöntemleri.

Lojistik dış kaynak kullanımındaki gelişim ve üçüncü parti (taraf) lojistik kavramı(3PL)

Müşteri Hizmet Düzeyinin Belirlenmesi

Stratejik lojistik planlama

stratejik planlamada lojistiğin önemi

genel lojistik stratejileri

toplam kalite yönetimi (TKY)

tam zamanında müşteri taleplerini yanıtlamaya yönelik üretim/dağıtım (modified just-in-time)

dinamik-etkin davranış yönetimi

müşteri ilişkileri yönetimi (customer relationship management-CRM)

etkin tüketici yanıtı (efficient customer response-ECR)

küresel lojistik

lojistik uygulamalarda verimlilik artışı sağlanması

lojistik bilgi sistemleri,

dış kaynak kullanımı (outsourcing),

4. taraf lojistik hizmet şirketleri (fourth party lojistics),

ortaklıklar, stratejik anlaşmalar, teknoloji

Lojistik bilgi sistemleri

geleneksel bilgi akışı,

bilgi tabanlı lojistik ve ürün akışı,

dağıtım kanalı akışı,

tedarik zinciri akışı,

elektronik veri değişimi(EDI-electronic data interchange),

bilgi işlenmesi ve işlenen bilgilerin karar ve işlem otomasyonuna aktarılması

Sanal ortamda ticaret (e-commerce)

Etkin lojistik organizasyonu

uyumlu lojistik organizasyonunun elemanları,

organizasyon yapılarının temel türleri,

lojistiğin koordinasyonu,

matris organizasyonlarda lojistik

Lojistik organizasyonunun etkinliğinin ölçümü

lojistik performansı kontrol yöntemleri

Tedarik zinciri yönetimi

TZY (tedarik zinciri yönetim) anlayışı,

TZY’nin temelindeki süreç vizyonu,

müşteri ilişkileri yönetim süreci,

tedarik zincirinin analizi

TZY’nden beklenilen standart faydalar

Lojistik dengeleme ve ürün dağıtımın planlanması

depo yerlerinin seçimi, rut planlama, en kısa yol problemi

Sıkışan pazarda, üretici ile müşteri arasında en kısa yol/en kısa zaman amacının önemi ve sağlanması

Artan rekabet ortamında dağıtım planlamasında gerçekleşen değişiklikler

Zorlayıcı nedenler, maliyet düşümlerinde temel yaklaşımlar.

Dağıtım kanalı gereksinimlerinin belirlenmesi (DRP)

Dağıtım kaynaklarının planlanması

tüketim taleplerinin takibi, değerlendirilmesi ve Pazar verilerinin değerlendirilmesi, müşteri davranışlarının yorumlanması.

Tedarik Zinciri Sisteminin Performansı

Tedarik zinciri yönetimi yaklaşımlarının incelenmesi,

Performans ölçütlerinin belirlenmesi,

karar standartlarının performans değerlendirilmesine olabilecek etkileri.

Dördüncü parti(Taraf) lojistik(4PL) kavramı

egitim@satinalmaegitimleri.com