Satın alma bölümü çalışanları, şefleri, uzmanları, yönetici ve müdürleri için ileri seviye satın alma eğitimidir. ileri tedarikçi yönetimi, fiyat yönetimi, fiyat müzakereleri, sözleşme yönetimi, Uluslar arası teslim şekilleri, uluslar arası satınalma, endirekt satın alma, satın alma raporları ve satın alma bütçesi gibi konuları kapsamaktadır.
Eğitim içerikleriSatınalma Uzmanlık Programı Toplam 6 eğitim ile 11 günlük eğitim sonunda satınalma konusunda bilmediğiniz kalmayacak.
2 gün Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi
2 gün ileri Derece Satınalma Yönetimi Eğitimi
1 gün Sözleşme Yönetimi Eğitimi
2 gün Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi
2 gün Etkili Pazarlık ve Müzakere Teknikleri Eğitimi
2 gün Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
Daha fazla bilgiAmaç:
Satın alma profesyonellerinin ileri satın alma tekniklerini hayata geçirerek satın almalarını geliştirip daha etkin bir satın alma yönetimi sağlamak.
İçerik :
Stratejik Satınalma Anlayışının Adapte Edilmesi
Stratejik Yönetim ve Stratejik Satın alma
Satın alma’da KEFE Analizi ve Kıyaslama
Satın almanın Organizasyondaki Yeri ve Önemi
Satın alma Departmanın Organizasyonu ve Yapılanması
Satın alma Performans Kriterleri
Doğru Fiyat Yol Haritası
Üst Yönetimin Satın alma’dan Beklentileri
Satın alma Profesyonellerinde Olması Gereken Özellikler
ileri Tedarikçi Yönetimi
Firmaya Özgü Tedarikçi Profili Belirleme
Yapay-Dikey Yapılanma ve Tedarikçi Sayısı Belirleme
Tek Tedarikçi Doğru Mudur?
Tedarikçi Araştırma ve Seçme
Global Sourcing – Supply Market
Tedarikçilere Göre Stratejiler
Farklı Şirketlerden Satınalma Taktikleri
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)
Tedarikçi El Kitabı
Tedarikçi Değerlendirme
Tedarikçi Geliştirme
Tedarikçi Risk Analizi
Tedarikçi Çeşitlendirme
Tedarikçi Zinciri Yönetimi
Tedarikçi’nin Yönettiği Stok (VMI)
Ortaklaşa Planlama, Tahmin ve Yenileme
e-Tedarik
Tedarikçi Ödüllendirme Sistemleri / Tedarikçi Günleri
İleri Fiyat Yönetimi
Fiyat Analizleri ve Fiyat Formülasyonları
Landed Cost Hesaplamaları
Miktara Göre Fiyat Değişmeli mi?
Satınalma’da Fiyat Sürekli Düşürülebilir mi?
Modern Maliyet Düşürme Teknikleri
Fiyat Müzakereleri
Fiyat Müzakeresine Girmeden Önce Yapılması Gerekenler
Müzakere Sürecinde Bilinmesi Gerekenler
Beden Dilinin Müzakerelerde Kullanılması
Sözleşme Yönetimi ve Dış Kaynak Kullanımı
Sözleşme Maddelerinin Satınalma Açısından Önemi
Örnek Sözleşme Maddeleri
e-Sözleşmeler / e-imza
Taşeron Sözleşmeleri
“Yap-Satın Al” Kararları
İleri Satınalma’da Dış Kaynak Kullanımı
Uluslararası Teslim Şekilleri (Incoterms) ve Ödeme Yöntemleri
Incoterms2010 Teslim Şekilleri
Peşin Ödeme, Vesaik Mukabili Ödeme, Mukabili Ödeme ve Akreditifli Ödeme
Leasing, Factoring, Fortfaiting, Franchising
Uluslararası Satınalma Yönetimi
Uluslararası Satınalma’da Tedarikçi ve Fiyat Yönetimi
Ülkelere Göre Fiyat Görüşme Stratejileri
Endirekt Satınalma Yönetimi
Endirekt Satınalma’da Tedarikçi ve Fiyat Yönetimi
Endirekt Satınalma’nın Kategorize Edilmesi
Endirekt Satınalma’da Direkt Satınalma Anlayışı
Endirekt Satınalma’da Dış Kaynak Kullanımı
Endirekt Satınalma’da Maliyet Tasarrufları
Endirekt Satınalma’nın Geleceği ve e-Çözümler
Endirekt Satınalma’da En Sık Görülen Eksiklikler
Satınalma Raporlama Yöntemleri ve Modern Teknikler
Satınalma Raporları ve ABC Analizleri
Merkezi ve Yerel Satınalma
Yalın Satınalma
e-Satınalma / e-İhaleler
Satınalma Bütçe Yönetimi
Mevcut Dönem Fiyat Analizleri
Gelecek Dönem Tahminleri
Satınalınacak Malzeme/Hizmet Tahminleri
Gelecek Dönem Fiyat Analizleri
Gelecek Dönem Tedarikçi Belirleme ve Dağılımı
Gelecek Dönem Fiyat ve Tedarikçi Stratejileri
Eğitimin Tarihi | Eğitimin Verileceği Yer | Kayıt Formu |
15.02.2017 16.02.2017 |
Taksim Midtown Otel İstanbul |
Kayıt |
Satın alma bölümü çalışanları için temel satın alma eğitimi
Satın alma şef, uzman, yönetici ve müdürleri için ileri satın alma eğitimi
Satın alma şef, uzman, yönetici ve müdürleri için ileri satın alma eğitimi
Satın alma bölümü çalışanları için müzakere teknikleri eğitimi
SATIN ALMA EĞİTİMLERİ
Meşrutiyet Mah. Matbaacı Osmanbey Sok. No:14 K:3 Şişli İstanbul
Telefon : 0 212 230 9009