İLERİ DERECE SATIN ALMA EĞİTİMİ

İleri Derece Satınalma Yönetimi Eğitimi

Eğitimin Amacı

ileri Satın alma tekniklerini kullanarak, Satınalma, Tedarikçi ve Stok Yönetimi süreçlerinin etkin şekilde yönetilmesini sağlamak. Maliyetleri düşürerek, verimliliği ve karlılığı artırmak

Eğitime Kimler Katılmalı

Satınalma bölümü çalışanları başta olmak üzere, satın alma uzman ve şefleri ile yönetici ve müdürleri, Lojistik, Satış, Pazarlama, İş Geliştirme, Proje, Nakliye, Operasyon, Müşteri İlişkileri, Depo birimlerinde görev yapan çalışanları ve yöneticileri bu alanda kariyer yapmayı hedefleyen kişileri kapsamaktadır.

Eğitimin İçeriği:

Satınalma İçin Çeşitli Örgüt Şemaları

Satınalmada Diğer Birimlerle İş-Evrak Akışı (Örneklerle). Satınalmaya Gelen ve Satınalmanın Kullandığı Evraklar ve Bu Evraklara Bağlı Olarak Yapılan İşlemler

Satıcı ve Malzemelerin Tanımlanması

Fiyatların Tanımlanması

Piyasa Etüdü Yapmanın Detayları

Yeni Bir Ürün İçin

Yeni Bir Tedarikçi İçin

Değişen Fiyatlar İçin

Sözleşme Hazırlama ve Yönetme (Örnekler) Kontrat Nasıl Yapılır, Hangi Noktalar Önemlidir? Hukuksal Açıklar ve Yönetimi, Doğru-Yanlış Örneklerle

Sözleşme Yönetimi

Satınalma Sözleşmelerinin Hazırlanması

Dikkat Edilmesi Gereken Konular

Sözleşmede En Önemli Maddeler

Sözleşmede Denge Unsuru Nasıl Uygulanılır?

Sözleşme Sürecinde Anlaşmazlıklar ve Aşılma Yöntemleri

Bütçeleme. Satınalma Bütçesi Nasıl Hazırlanır? Takibi Nasıl Yapılır? Örnek İncelenmesi

Satınalmada Yaşanan Yapısal ve İşlevsel Sorunlar (Vaka/case study üzerinden tartışmalar)

Satınalma Sisteminin Kurgusu

Satınalma Siparişi - Giriş

Teslim Alma İşlemleri

Kalite Kontrol kabulü

Kabul Numunesi işlemleri

Depo Kabul İşlemleri

Fiyatlandırma Kontrolü

Satınalma Faturalarının Analizi

Satınalma Planlaması

Ürün toplama esasına göre planlama

Satınalmada Müzakere Süreci

Müzakere Kavramı ve Müzakereye Hazırlanma

Teklif Alma ve Değerlendirme

Müzakerede Basarı ve Başarısızlık Faktörleri

Müzakere Sürecinde Etkin iletişim

Türkçe ve Beden Dili

Dinleme, Doğru Sorular Yöneltme, Satıcıya Sorulacak Doğru Sorular, İnsan Sarrafı Olma

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)

Tedarikçi Hayat Eğrisi. Kapasite/Fiyat/Kar ilişkisi

Tedarikçi Değerlendirme Sistemi Nasıl Kurulur ve Uygulanır?

Tedarikçi İlişkileri Kalitesi ve Yönetimi Nasıl Uygulanır?

Tedarikçi Risk Analizi Nasıl Yapılır?

ABC (PARETO) Analizleri Nedir? Niçin Önemlidir? Nasıl Uygulanır? Maliyet Tabanlı İş Planı

Tedarik Zinciri Yönetimi ve Satınama ilişkileri

Tedarik Zinciri Yönetiminin Felsefesi

Öncelikler Sıralaması

Tedarik Zinciri Yönetimi Hangi Şartlar Altında Söz Konusudur?

Satınalmacının Performans Değerlendirmesi

Satınalma Raporları Nelerdir? Nasıl Oluşturulurlar?

Yeni Satınalma Stratejileri Nasıl Geliştirilir?

Hangi Şartlar Altında Strateji Çalışması Yapılmalıdır?

Karar Standardizasyonu Kavramı

İşletme Malzeme Planlaması (MRP)

E-Satınalma

İşletmeler Arası Elektronik Ticaret (B2B)

ileri Derece Satın Alma Yönetimi Eğitim Tarihleri

egitim@satinalmaegitimleri.com