Toplantı Yönetimi Eğitimi

---

Toplantı Yönetimi Eğitimi

Toplantı Yönetimi Eğitimi

Eğitimin Amacı

Eğitimin amacı, Şirketlerde periyodik ve/veya rutin dışı Toplantıların organizasyonu, katılımcıların seçimi, toplantı tarzı, içerik ve süresinin planlanması, iletişim ve koordinasyon, karar alma ve zamanı doğru ve en uygun kullanma yönleriyle şirket kararları ve yönetimi açısından büyük önem taşıyan toplantıların verimli geçmesini sağlamak için nasıl program, yürütme ve yönetim yapılması gerektiğine dair gerekli bilgi donanımının ve uygulamalı analizlerle profesyonel becerilerin kazandırılmasını sağlamaktır.

Eğitime Kimler Katılmalı

Üst ve Orta Düzey Yöneticiler, Yönetici adayları

Eğitim Yöntemi:

Anlatım ve tartışma, uygulamalı ekip çalışmaları, sunumlar ve değerlendirmeler

Eğitimden elde edilecek yararlar

Toplantı Çeşitleri

Toplantı ne zaman yapılması gerektiği

Toplantı Planlamasının nasıl yapılacağı

Toplantı Yönetim Teknikleri ve Taktikleri

Yürütme ve Zaman Faktörünün Değerlendirilmesi

İnteraktif Katılım, İletişim ve Eşgüdüm

Moral-Motivasyonun Önemi

Toplantıların nasıl faydalı ve verimli olabileceği

Başarılı bir toplantı için ipuçları

Toplantı Değerlendirme Aşaması ve Raporlama hakkında yöntemlerin öğrenilmesi

Eğitim içeriği

Toplantı: Tanım ve Amaç yeri

Toplantı Ne zaman yapılır-(yapılmaz), Neden?

Toplantı Çeşitleri

Toplantı Öncesi ve Toplantı Planlaması

Toplantının Ortamı ve İçeriğinin Şeffaflığı

Lider ve Ekip

Toplantı Yönetim Teknikleri ve Taktikleri

Yürütme ve Zaman Faktörünün Değerlendirilmesi

İnteraktif Katılım, İletişim ve Eşgüdüm

Katılımcının Kendini İfade Etme Çerçevesi

Moral-Motivasyonun Önemi

Oluşabilecek Problemlerin Çözümü ve Ekip Kararları

Toplantıların faydası

Başarılı bir toplantı için ipuçları

Dikkat edilmesi gereken konular ve öncelik kullanma

Toplantı sonrasında yapılması gerekenler

Toplantı Değerlendirme Aşaması ve Rapor

Süre: 1 gün, 7 saat

Toplantı Yönetimi Eğitimi

 

 

Toplantı Yönetimi Eğitimi Tarihleri

---

egitim@satinalmaegitimleri.com