Performans Karnesi ve Ölçümleme Sistemleri Yönetimi Eğitimi
Eğitim içeriği
Ölçümlerin Önemi
Direkt ve Dolaylı Ölçümler
Sayısal ve Soyut tabanlı Ölçümler
Verimlilik, Etkinlik ve Etkililik
Çıktı ve Süreç Ölçümleri
Performans Karnesi (Balanced Scorecard)
Performans Karnesinin Kurulum Süreci
Balanced Scorecard İçin Strateji Haritası Oluşturma
Balanced Scorecard’ın Dört Ana Bakış Açısı
Finansal Perspektif
Satış ve Müşteri Perspektifi
Süreçler Perspektifi
Öğrenme Ve Büyüme Perspektifi
Finansal Ve Finansal Olmayan Performans Ölçüm Yöntemleri
Ölçümlere Geleneksel ve Modern Yaklaşımlar
Yeni Alternatif Yaklaşımlar
Kurumsal Performans Ölçümü ve Gelişimi
Kurumsal Performans Ölçüm Sistemleri
Performans Ölçüm Sistemlerinin Gelişimi
Kurumsal Performans Ölçüm Modelleri
Performans Ölçülerinin Geliştirilmesi – Sistematik Bir Yaklaşım
SMART
Dengeli Puan Kartı (Balanced Scorecard - BSC)
Bütünleşik Performans Ölçüm Sistemleri (IPMS)
Bütünleşik Dinamik Performans Ölçümü Sistemi (IDPMS)
Dinamik Performans Ölçüm Sistemleri (DPMS)
Performans Prizması
Organizasyonel Performans Ölçüm Sistemi (OPM)
Dinamik Bütünleşik Performans Ölçüm Sistemi (DIPMS)
Şirketiniz ve Özgünlük
Ölçüm Modellerinin Değerlendirilmesi
Süre: 2 Gün, 14 saat
Performans Karnesi ve Ölçümleme Sistemleri Yönetimi Eğitimi Tarihleri
Satın alma bölümü çalışanları için temel satın alma eğitimi
Satın alma şef, uzman, yönetici ve müdürleri için ileri satın alma eğitimi
Satın alma şef, uzman, yönetici ve müdürleri için ileri satın alma eğitimi
Satın alma bölümü çalışanları için müzakere teknikleri eğitimi
SATIN ALMA EĞİTİMLERİ
Meşrutiyet Mah. Matbaacı Osmanbey Sok. No:14 K:3 Şişli İstanbul
Telefon : 0 212 230 9009
