Aile Şirketlerinde Yönetim Sürekliliği Eğitimi
Eğitimin Amacı
Aile şirketlerinde yönetimin sürekliliği ve sürdürebilirliği geleneksel anlamdaki veliaht anlayışından üst düzeyde feragatin yönetimi ile ilgilidir ve yeni yüzyılda olması gereken en önemli ve öncül koşuldur. Eğitim, yönetim devamlılığı içinde geleneksel yönetim devrinin yanı sıra profesyonel yaklaşımların ve delege etmelerin nasıl olması gerektiği hususunda önemli ipuçlarını ortaya koymaktadır.
Kimler Katılmalı
Aile şirketlerindeki Patronlar, Ortaklar, Tüm yöneticiler ve yönetici adayları
Eğitim Yöntemi
Uygulamalı bireysel ve grup çalışmaları, vaka analizleri, örneklemeler ve tartışmalar
Eğitimden elde edilecek yararlar
Yetki devri aşamaları ve yöntemler
Problem ve çatışma yönetimi
Yeni düzene uyumun özellikleri
Aile anayasası ve strateji
Eğitim içeriği
Aile İşletmesi Kavramı
Patrondan yöneticiliğe
Aile şirketlerinde yönetimin nasıl algılandığı
Aile şirketlerindeki alışkanlıkların yönetime yansımaları
Aile şirketlerinde yetki devri
Aile İşletmelerinde Örgüt Geliştirme
Zorunluluk ve İsteklilik
Aile anayasasının önemi
Aile İşletmelerinde Yeni Nesil Yönetim
Kuşaklar arası çatışmalar
Veliahtlar ve profesyonel yöneticiler arası çatışmalar
Damar Problem: Aile İşletmelerinde Nepotizm
Veliaht yöneticilerin sorumlulukları
Veliaht yöneticilerin karşılaşacakları problemler
Veliaht yöneticilerin sahip olması gereken bireysel özellikler
Aile İşletmelerinde Kurumsallaşma
Süre: 2 gün, 14 saat
Aile Şirketlerinde Yönetim Sürekliliği Eğitimi Tarihleri
Satın alma bölümü çalışanları için temel satın alma eğitimi
Satın alma şef, uzman, yönetici ve müdürleri için ileri satın alma eğitimi
Satın alma şef, uzman, yönetici ve müdürleri için ileri satın alma eğitimi
Satın alma bölümü çalışanları için müzakere teknikleri eğitimi
SATIN ALMA EĞİTİMLERİ
Meşrutiyet Mah. Matbaacı Osmanbey Sok. No:14 K:3 Şişli İstanbul
Telefon : 0 212 230 9009